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实况丨突击中国高瞻幼儿园实力派“后盾”:高瞻幼儿园运营部工作坊!发表时间:2018-04-24 17:28:06

导读:突击中国高瞻学前教育幼儿园运营工作坊!聆听幼儿园运营部“掌门人”——池文静老师培训。

 

美国高瞻学前教育课程体系作为享誉全球的学前教育课程,其课程本身的价值毋庸置疑。

 

谁落实高瞻课程,发挥出高瞻学前教育课程的优势呢?

第一人:运营者

首先,选择与中国高瞻学前教育总部合作。中国高瞻管理总部实行全国统一化管理,避免了市场混乱,同时也是确保课程的名不副实。其次,幼儿园管理层真正决定了一所幼儿园的兴衰和大方向。

第二人:幼教老师

老师是陪伴教导幼儿的一线人员。在高瞻每个园所内都需要配备一定比例持有美国高瞻学前课程体系国际认证(简称PCC)的老师,确保每个园所的纯正高瞻式教学。

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俗话说的好“火车跑的快,全靠车头带”,一所幼儿园没有一个好的管理者,那他们的工作是没有创新的,同时也开展不起来。

一般来说,园长是一所园所的实际运营人,是幼儿园的最高决策者、领路人。一个自身素质好,领导水平高的园长,才能带出一支好的教职工队伍,把幼儿园管理得井井有条,并能保证教学质量,同时能将投资人的利润无限放大。

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一直以来大家的关注点都在高瞻课程上,我们一届届的PCC、ITCC培训都极受欢迎。

 

其实,中国高瞻管理总部不仅仅是致力于课程的推广,还有一个在总部专设的部门默默为园长、投资人排除后顾之忧——幼儿园运营部门。

幼儿园运营部门一手担起从幼儿园的资质审核辅导;入园实地辅导到合作园所园长在司培训等等一系列的工作,无论新老幼儿园,通过他们的工作,都将焕然一新。

这极大确保每所高瞻幼儿园的运营顺畅,每月在上海总部,运营部定期为合作园所举办为期4天的工作坊,快速帮助园所走上正轨。为我们的合作园所运营保驾护航。

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今天,小编带大家突击本月的幼教运营部工作坊

 

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池文静

(中国高瞻学前教育管理总部 · 幼儿园运营部总监)

作为高瞻幼儿园运营部总监,资深的园所管理经验及成功地运营经历让池老师知晓如何打造一个高品质、高质量、被广大家长所欢迎的优质幼儿园园所。

本次培训主题为“招生类:家长工作的各种形式及沟通技巧”

根据本期主题,池老师先明确家长工作目的,将园所需要与家长沟通的事项,分为直接及间接的沟通。同时,就与家长的沟通中的技巧通过步骤为在场的投资人及园长详细讲解。

家长工作复杂多变

需要教师关注幼儿、关心幼儿

为了幼儿的和谐发展认真做好家长工作

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从投资人、管理层出发,到一线教师;从面对家长的态度到语言技巧;从园所内到家访时的注意事项,本次培训可谓是包罗万象。

通过实际例子,池老师分享了自身在工作中的经历。举例了众多在幼儿园所内可能发生的不可避免的突发情况。

不仅站在家长的角度对老师进行规范,同时,也立于教师角度,提醒老师在家长工作中的注意事项。强调关注细节,力争得到双赢,因为双方的目的统一:为了孩子。


在工作坊中,池老师坦然讲到如今的幼儿园“痛点”问题,如:招生问题、收礼、突发事件、家长行为不当、家长与园所冲突等等。

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对于这一系列问题,池老师表示:首先,作为教师,对于言行举止等都要自律。其次,避免事件的最佳办法就是在事件发生前,做好一切的准备,考虑越细致,事件发生的可能性就越小。对孩子们尽量做到公平对待。

池老师3小时的精彩培训,不断引起受训老师的共鸣。

培训后,就招生问题,几位投资人及园长提出问题。池老师一一进行解答。

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幼儿园运营部欢迎各合作园提早预约入园辅导,将您园所内的问题、“痛点”、需求等尽早告知辅导员,确保辅导质量。

 

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